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上海分公司力求在管理上更規(guī)范

發(fā)布時間:2011-06-30 點擊人數:2838

上海分公司日前又制訂了多套管理制度,使企業(yè)管理制度進一步規(guī)范,逐步完善。

一、對工人生活費的發(fā)放。過去,生活費的發(fā)放由班組長統(tǒng)一領取并寫一張收條即可,但這樣往往會出現(xiàn)多報人數、多領金額的情況?,F(xiàn)在,規(guī)定班組長發(fā)放生活后,一定要將由工人簽字的生活費發(fā)放表原件交公司。這樣公司既可掌握施工隊伍的實際人數,也可加強流動資金的管理,還能應付有關部門對工人工資發(fā)放的問題的檢查。

二、材料采購。過去,項目為節(jié)省成本,采購材料大都不開發(fā)票,以白條、收據代替,這樣操作違反了國家稅收的有關規(guī)定,還會造成漏洞現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)質量問題索賠也困難?,F(xiàn)在規(guī)定,材料采購不管金額多少,一定要向對方索取正式發(fā)票。企業(yè)要發(fā)展,必須遵守國家有關規(guī)定。

三、加強倉庫管理。過去工地倉庫,只管物,不記賬,不辦理出入庫手續(xù)。材料的短缺、浪費和失竊,倉庫保管員沒有責任?,F(xiàn)在規(guī)定,倉庫必須建賬,材料進庫要辦入庫手續(xù),開入庫單,材料領用,由班組長開領料單,有些可以計算,實行定額領料。

企業(yè)要發(fā)展,必須要有一套完善的管理制度。施工企業(yè)又不同于工業(yè)企業(yè),它分散、流動性強,管理更加困難。只有逐步完善各項管理制度,我們才能在競爭激烈的市場上取勝。