在施工項目管理工作質(zhì)量方面,其中質(zhì)量計劃目標和預控措施、組織機構(gòu)、質(zhì)量體系過程控制措施等六方面評價為很好。專家組的綜合評價意見:1.制定了創(chuàng)魯班獎計劃,有明確的目標和措施;2.施工方案和組織設(shè)計具有指導性和針對性;3.施工過程得到控制,主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量良好。
施工資料管理工作質(zhì)量上,施工管理文件資料、施工物資材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明、復試報告、施工資料管理水平等大部分施工資料的評價為很好。專家組的綜合評定意見:1.該工程施工管理文件資料規(guī)范、齊全;2.施工主要原材料質(zhì)量證明文件、復試報告符合要求;3.隱蔽工程驗收記錄較齊全,驗收評定資料完整。
在工程實體質(zhì)量方面,模板工程制安質(zhì)量、鋼筋工程制安質(zhì)量、砼工程施工質(zhì)量等七方面評價為很好。專家組的評價綜合評定意見:1.砼構(gòu)件表面密實光潔,棱角整齊,尺寸準確;2.鋼結(jié)構(gòu)安裝位置準確,焊縫飽滿連續(xù),表面防火涂料涂裝到位;3.砌體組砌正確,灰縫平直,表面平整、垂直。
偉星時代金融中心工程開工伊始,公司明確了安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各項目標。其創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標為確?!包S山杯”優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程。