在此次交流會上,寧波管理中心及各項目部人員參觀了3個在建工程項目(雙楊村舊村改造村民安置用房項目、寧波銘豪古林薛家菜場地塊商住項目、寧波市東部新城邱——安置房工程)。交流過程中參加人員暢所欲言,三個項目部的負責人各自介紹了工程的特點和不足及項目后續(xù)施工中應該提升的地方,寧波管理中心副總經(jīng)理兼總工程師王國棉對《寧波市建設工程文明施工管理規(guī)定》(寧波市政府第195號令)、實名制管理、項目部建立黨組織和外來流動黨員管理及廉政文化進工地工作進一步作了部署。
寧波管理中心希望通過搭建交流平臺,拓寬溝通渠道,讓各項目部互相學習、取長補短,在工作中形成資源共享、品牌同創(chuàng)的工作合力,從而一起推動工作的整體提升。在抓好此項常態(tài)化工作的同時,下一步寧波管理中心將采用“走出去”的辦法進行取經(jīng),讓寧波管理中心及項目部的管理進一步提升。